[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.Czasami mogą przyczyniać się do tego nawet całkowicie pozytywneemocje.Przypuśćmy, \
e przez trzy tygodnie wspaniale bawiliście się nad ciepłympołudniowym morzem, lecz pod koniec pobytu zaczynacie odczuwać coś w rodzajujakiejś niejasnej udręki.Wydaje się, \
e niczego do szczęścia wam nie brakuje.Opaliliście się, najedliście się południowych owoców, przez całe dni pływaliście wmorzu, o pracy nie chcecie nawet słyszeć.Po powrocie do pracy przez dłu\
szy czasnie mo\
ecie się wciągnąć w zwyczajny rytm \
ycia codziennego.Czegoś wam sięchce, lecz nie uświadamiacie sobie, czego.Po prostu zmęczyliście się odpoczynkiem(i leniuchowaniem).I dlatego intencja  pracować" nie przyszła do was wodpowiednim czasie, spóz
niła się z powodu zwyczajnego zmęczenia.Jak widzicie,intencja i pragnienie są związane ze sobą w sposób jak najbardziej ścisły i od tego, naile umiejętnie potraficie je wykorzystać, zale\
y opanowanie takiego narzędziakierowania jak konstrukcja.Do dyspozycji macie następujące rodzaje konstrukcji:utrwalającą, tłumiącą, znoszącą, zastępującą.Zaczniemy od pierwszej.Krok 10a.Technika stosowania konstrukcji utrwalającejTechnika utrwalająca słu\
y temu, by utrwalić w cudzej świadomości tę czy innąmyśl.U kogoś powstała idea, która jest dla was korzystna (przy czym absolutnie niejest wa\
ne, czy ta idea została mu podsunięta przez was, czy te\
była jego własną).Idea ta mo\
e być zaakceptowana lub nie.Takie sytuacje są bardzo częste.Codzienniezałatwiamy sprawy wyjazdów, zakupów, spędzania wolnego czasu itd.I za ka\
dymrazem postawieni przed koniecznością podjęcia decyzji zastanawiamy się mniejwięcej w taki sposób:  Czy warto kupić te buty? Czy rzeczywiście są tak dobrejjakości, jak twierdzi ekspedientka? I czy nie są za drogie jak na buty tej firmy?".Albo:  Czy umówić się z tym mę\
czyzną do teatru, gdy taka piękna pogoda i ktośinny proponuje wyjazd na działkę?".Z takimi problemami, bardziej lub mniejwa\
nymi, mamy do czynienia codziennie w naszych kontaktach z ludz
mi.Powodemjest ka\
da dyskusja, sprzeczka, wymiana zdań.Czasami nie jest to nic istotnego, alebywa i tak, \
e z tych drobiazgów składa się całe nasze \
ycie.Jesteście na przykład przedstawicielami handlowymi w du\
ej firmie i reklamujeciedobry, ciekawy produkt, lecz wiadomo, \
e rynek jest teraz przepełniony i o klientatrzeba walczyć.Rozmawiacie z właścicielem sklepu (lub, w zale\
ności od charakteruwaszej pracy, po prostu z potencjalnym klientem) i widzicie, \
e zaczyna się wahać,wa\
y wszystkie  za" i  przeciw" i \
e na jego decyzjÄ™ mo\
e teraz wpłynąć nawetnajmniej istotny drobiazg.Jeśli nie zostanie podjęta po waszej myśli, na jakiś czas, donastępnej okazji zostaniecie bez pieniędzy.Obserwujecie go bardzo uwa\
nie (i nawetsłyszycie jego myśli - co wchodzi w zakres waszych mo\
liwości) i naglespostrzegacie, \
e pojawiła się w nim przez moment myśl, \
eby przyjąć wasząpropozycję.Teraz trzeba jak najszybciej wykonać jakiś ruch, poniewa\
moment nadziałanie jest jak najbardziej sprzyjający.Jeśli w tym czasie wyślecie do świadomości tarczy" pozytywne pragnienie, co ju\
potraficie robić, poprzez to utrwalicie powstałąintencję i utworzona konstrukcja zacznie pracować.Oczywiście w powa\
niejszych przypadkach mo\
ecie uruchomić konstrukcję,tworząc intencję samodzielnie (lub zasilając ją, jeśli nie jest wystarczająco mocna).Wjaki sposób to robić, ju\
wiecie.Prawda, bardziej energooszczędnie jest robić to nie wdwóch etapach (wywołaliście intencję - zajęliście się pragnieniem), lecz jednymdotykiem.Jak pamiętacie, intencja w świadomości  tarczy" le\
y o wiele głębiej ni\
pragnienie.Najpierw na głębszym poziomie wprowadzacie intencję, a potemusuwając się ze świadomości  tarczy" na bardziej powierzchowny poziom, zmieniaciepragnienie.Przy tym nie zapominajcie, \
e myślokształt pragnienia zawsze zawieraobraz kompletnego rezultatu.A więc jeśli jesteście handlowcami, pamiętajcie, comianowicie ma kupić u was wasza  tarcza", kiedy i na jaką kwotę.Jeśli pominieciechocia\
jeden z wa\
nych elementów, w działaniu  tarczy" powstanie rozproszenie, atego musicie unikać za wszelką cenę.W podobnych sytuacjach konstrukcjautrwalająca stanowi pewny i szybki sposób oddziaływania na otoczenie.Krok 10b.Technika stosowania konstrukcji odwołującejKonstrukcja odwołująca słu\
y temu, by nie dopuścić do dokonania przez  tarczę"określonych działań.Wykorzystajmy ten sam przykład z handlowcem i kupującym.Kiedy zauwa\
ycie zamiar  tarczy" nieprzyjęcia waszej propozycji, mo\
ecie dotknąćjej świadomości w momencie powstawania niekorzystnego dla was zamiaru - intencjii wprowadzić negatywne pragnienie.W tym przypadku między intencją (odrzucićpropozycję) i wprowadzonym przez was negatywnym pragnieniem (uniewa\
nićintencję) powstanie konflikt.Jak pamiętacie, gdy istnieje intencja, która wchodzi wkonflikt z pragnieniem, wówczas intencja zostaje niezrealizowana.Czyli zacznie siędziać właśnie tak, jak nale\
y: wasz klient nie potrafi odmówić nabycia towaru.Ta konstrukcja zaczynając pracę, uruchamia cały ciąg reakcji w podświadomości,ukierunkowanych na aktywne uchylenie się od konkretnego działania.W tymkonkretnym wypadku nie wolno wam dopuścić do odmowy zawarcia zaplanowanejumowy.Krok 10c [ Pobierz całość w formacie PDF ]